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你知道你的退休金是第一銀行貸款ptt 買房流程ptt《貸款專案達人 免費諮詢》小額信用貸款率利最低銀行 哪裡來的嗎?

到你退休之前每個月繳交的勞保及勞退金給政府

而您繳交的這些錢

政府幫您做了投資股票、投資債券、投資基金

聽起來感覺很不錯

但您有想過..........

以25歲新鮮人到65歲退休

總共繳交了40第一銀行貸款ptt 買房流程ptt《貸款專案達人 免費諮詢》小額信用貸款率利最低銀行 年的錢給政府

而台灣的壽命平均年齡大約80歲左右

 

總結是.........

您繳了40年的錢,卻只領了15年阿~

 

月繳試算

以新鮮人(25歲)月薪3萬元來計算，投保級距為30,300元：

勞保費需負擔667元(雇主負擔2,333元)。

勞退勞工依照自提比例計算(雇主繳納6%為1,818元)。

 

領回試算

若以每月領來計算30,300×工作40年×0.775%+3000=12,393

30,300×工作40年×1.55%=18,786,因此勞保每月可領回18,786元。

若以一次請領老年給付進行試算為1,363,500元。

 

勞退則是60歲即可領回

(以每月領可使用勞工退休金網站去試算，

最終依個人專戶結算累積金額為主)

若以每月領來計算(工作需滿15年)，每月可領7660元

若以一次請領老年給付進行試算為1,482,071元。

個人退休金投資報酬率2.25%

若您將錢拿去創業或者投資

投資報酬率超過7%並不難

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達人帶你踩點 夢幻美照拍爆記憶卡

◎金崙大道耶誕燈海 美翻台東因應聖誕節將至，台東太麻里鄉公所在金崙火車站前特地布置一條近200米的「燈海大道」，日前首次點燈，立即吸引許多在地鄉民及遊客打卡朝聖，被遊客譽為最美燈海隧道。在地居民說，回到部落6年，第1次看到這幅美景！◎2021賞日出 太平山6美景任你選為迎接2021年第一道曙光，林務局羅東林區管理處轄管及經營的太平山國家森林遊樂區，自2015年起，每年元旦提早在凌晨3時開園，並贈送入園遊客每人1張的紀念編號書籤，今年羅東林管處特別推薦翠峰湖環山步道等6處日出景點，邀請遊客到太平山一遊。◎雷射光雕秀2部曲 奇幻登場新北市歡樂耶誕城粗估已吸引上百萬人次前來朝聖，市府1日推出第二支全新風格的「奇幻篇」雷射光雕秀，結合《木偶奇遇記》、《愛麗絲夢遊仙境》、《小飛俠》、《小飛象》等經典故事與音樂，將與第一支「公主篇」輪播，盼吸引更多人潮。◎雙舞台吸睛 高雄跨年嗨翻大港橋2020還剩1個月，繼宣布跨年主視覺「跨百光年」後，高雄市政府2日再公布演出名單，包括滅火器樂團、Tizzy Bac樂團、茄子蛋樂團等21組卡司，涵蓋金曲、金音獎座共28座，準備嗨翻橫跨大港橋的雙舞台。◎后里季節限定 落羽松美景到明年台中后里泰安國小旁占地8分地的落羽林，每年總吸引大批遊客造訪，今年搬進偉士牌、三輪車等，打造復古風落羽松林；當松林倒映在水中，更顯得如詩如畫。業者表示，今年受氣候影響，落羽松較晚變色，目前逐漸由綠轉黃，預計可欣賞至明年3月。◎阿里山賞楓全攻略 達人報你知天氣轉涼，阿里山的楓葉也逐漸轉紅，除慈雲寺的銀杏仍黃澄澄外，阿里山國家森林遊樂區內的紅榨楓及阿里山公路到自忠、塔塔加的三角楓都陸續變色，臉書粉專《漫步在雲端的阿里山》版主黃源明密集更新楓葉狀況，讓想賞楓的民眾不要跑錯地方。(中時新聞網)

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保險小王摩鐵舌吻纏綿人妻 瞎扯貓太臭馬桶堵塞

高雄一名保險業務員阿全（化名），透過臉書結識人妻小晶（化名），2人來往越來越密切，最後到摩鐵開房，被小晶丈夫阿中（化名）提告求償。阿全辯稱是因家中貓很臭、馬桶被貓砂阻塞，才會去摩鐵，但法官不採信阿全說法，一審認定阿全侵害阿中配偶權，判他須賠20萬元阿中。阿中認為判太輕，上訴二審，高院法官加碼10萬元，阿全得賠阿中30萬元確定。根據判決書，從事軍職的阿中與小晶結婚多年，育有2子。但自從小晶透過臉書認識阿全後，便經常相約外出，而阿全明知小晶已婚，卻仍與小晶發生舌吻、摟抱，甚至是撫摸性器官的親密行為，更一同於2019年11月3日上摩鐵開房，至少共處3小時以上，讓他身心受到極大痛苦，憤而對阿全提告求償60萬元。 阿全出庭則辯稱，他與小晶沒發生任何親密行為，會去摩鐵是因為家中貓很臭、馬桶被貓砂塞住，讓他睡不好，才跑到摩鐵住宿，而且是自己一個人去。法官審閱阿中提出他與小晶的對話錄音及對話截圖，小晶承認與阿全一起上摩鐵，且2人洗完澡之後，「他就開始，就是抱我，然後親我」，更坦承2人有撫摸生殖器，另外還有2人在車上舌吻一事，小晶也全盤承認。此外，阿全住處附近有很多住宿選擇，他卻跑到車程至少15分鐘、小晶家附近摩鐵投宿，顯然是為了配合小晶，因此不採信阿全辯詞，高雄地院判他得賠阿中20萬元。阿中認為賠償過低提上訴，高等法院高分院加碼10萬元，判阿全得賠30萬元確定。 (中時新聞網)

偏鄉美術教育孵育工程 全台啟動

（洛德藝術畫廊總經理江培村（左一）、副總呂淇芸（左二），及前駐法國特任大使呂慶龍（右二）等人，5日共同參與「美愛 夏卡爾」孵育工程－偏鄉美術教育全台啟動儀式。圖／劉朱松）由洛德藝術畫廊完全贊助執行的「美愛 夏卡爾」孵育工程」－偏鄉美術教育全台啟動儀式，5日正式推動，並聘請前駐法國特任大使呂慶龍，擔任榮譽顧問。身為此計畫主要發起人的洛德副總呂淇芸表示，第一所試辦學校為台中新社的大南國小，迄今近三學期，她期待透過民間社團或企業，將此教育推展到全台灣。由於法國是一個文化科技大國，解讀法國的成就，可從他們政府對學童人文美術的教育著眼，甚至企業界對學童的積極投入與養成，都令人敬佩。呂淇芸說，她很榮幸邀請前駐法國特任大使呂慶龍，擔任「美愛 夏卡爾」孵育工程」的榮譽顧問，期待能借鏡法國政府及民間企業共同合作的經驗，讓台灣偏鄉孩童在藝術教育，有更好的啟發。對於推動偏鄉美術教育，呂慶龍暢談他的看法。呂慶龍認為，現在大家談到法國，會知道是先進的、高科技，及文化藝術的大國；相對的，要檢驗法國為何做得到，跟教育有關。呂慶龍強調，教育投資包括人力資源、國際教育及國家政策，這些會從生活美學得知，包括法國人怎樣過生活、怎樣教育，你要從這幾個領域切進去，才能找到答案。 呂淇芸娓娓道來「美愛 夏卡爾」孵育工程」的偏鄉美術教育名稱的起源，為夏卡爾的畫作中，永遠充滿著夢想、愛、美與希望，極富創意，從大南國小孩童的畫作中，也是給人如此感受，因而如此定名。呂淇芸期待能孵育如夏卡爾這樣充滿想像、創意，純粹的小小藝術家，而為何稱為「工程」，因我們期盼能推動到全國偏鄉小學，這樣的願景，若沒歷經三至五年，實在很難看出成效，因而命名為「美愛 夏卡爾」孵育工程」－偏鄉美術教育。呂淇芸說，2018年初春乍暖時，扶輪社3461地區總監-童綜合醫院副董事長童瑞龍，邀請洛德藝術畫廊總經理江培村，及她，創立惠中扶輪社，卻因庶務繁忙錯過母親生前最後的陪伴，心中有很大的遺憾與感傷，因懷念母親而回到家鄉母校－台中市新社的大南國小，舉辦美術教育。呂淇芸強調，台中新社有著曲峭的白冷圳、蜿蜒大甲溪，曾是921地震重災區，也是每年花海舉辦的「美麗山城」，大南國小校史悠久，已有百年歷史，但訝異的是，學校目前竟無專任美術老師；於是，我們開辦完全免費的美術課程，從經費的提撥、企劃及執行，完全由洛德畫廊負擔。我們邀請台中教育大學美術系研究所研究生，教導孩子如何繪畫，如何發揮創意，如何讓學生的想像空間無比地開展出來，迄今近第三學期，成效顯著，我們投下一顆美育種子，期待能激起學童心中「美」的漣漪，也期盼將此「偏鄉美術教育」善行，榮耀她的母親。其實，「美育」對孩童一生，有極大的影響，而「美育」的推展，不只影響一個孩童，也會影響一個家庭，心中有「美」，就有「愛」、有「包容心」，對於現在充滿暴力與紛擾的社會，將會是正能量的啟發。再者，學繪畫、美育也啟發一技之長。例如，精工、商業設計、建築設計、室內設計、舞台設計、服裝設計、電影藝術及視覺藝術，無不與「美」有關 ，即便是蛋糕，師傅烘焙技術再好，如果無外表的花飾，也很難讓人心動購買。(工商 )

為什麼說再見這麼難？ 原來是「沉沒成本謬誤」害的

我們常常很擅長開始，開始一個事業，一個專案，一段感情，但我們常常不太會結束。「開始」代表希望和可能，令人興奮和躍躍欲試。但很多專案開始了以後，卻和期待的不太一樣。訂單並沒有如雪片般飛來，社交媒體也沒有吸引太多粉絲，公司其他同仁冷眼旁觀。時間過去，這些專案沒有創造預期的價值，於是它們繁華褪去，就默默躲在牆角，一個月又一個月繼續吸取公司的資源。麥肯錫顧問指出，對於這樣的專案，公司應該越快斬斷越好，以便把寶貴的資源從這些專案釋放，投到更有意義的計劃上。 為什麼說再見這麼困難？主要的原因是，人們過去投入的成本越多，就會越捨不得放手，這就是沉沒成本謬誤（sunk cost fallacy）。因此，公司應該定期檢視，讓大家看一看最近增加了哪些專案，各專案的達標程度如何。讓資訊清楚，別讓苟延殘喘的專案躲在角落。更重要的是，公司應該創造一種容許失敗的文化，鼓勵嘗試與實驗，這樣才能夠避免專案負責人掩護死守那些已經不能運作的專案或事業。在終止專案的時候，要記得徹底清除，否則那個大家以為停止的專案，長長的尾巴可能連動到另外一個部門，仍默默照過去的流程做事。舉例來說，有一次我們所做的一個專案不如預期，因此叫停。但兩年後卻發現，另一個部門並沒有把租用的雲端工具資料清除，因此過去兩年來，公司每個月都默默付錢，形成很大的浪費。說再見顯然不如表面容易。年底開策略會議時，很多人會特別感受到策略思考的重要。究竟如何才能提高策略思考能力呢？資深顧問克拉克（Dorie Clark）接受本刊專訪時指出，從根本上來講，策略思考就是退後一步，確定優先次序的一種習慣。策略思考是，有勇氣做出選擇，選擇做某些事情，而不做另外一些事情。她表示，公司必須集中資源在最重要的事情上，讓組織有共同的目標，才能發揮最大的效用。如果你非常分散，同時追求十個優先事項，就算所有的項目都移動了一寸，整體也可能沒有任何進展。「如果你不主動為你要完成的事情設置界線，你將始終處於被動模式，做其他人認為你應該做的事。」她說。可以說，偉大的策略關鍵無他，就在選擇而已。經過了這波濤洶湧的一年，接下來，你選擇做的是什麼？(中時新聞網)